Skip Navigation Links

Messages de l’équipe de projets

Messages précédents :


Message du directeur, Projet de remise à neuf - hiver 2007

Rod Eagles

Félicitations aux employés d’Énergie nucléaire NB, d’Énergie atomique du Canada limitée (EACL) et de leurs entrepreneurs, qui ont récemment achevé les activités de construction civile reliées à l’agrandissement des installations de gestion des déchets radioactifs solides de la centrale de Point Lepreau. Les installations de gestion des déchets radioactifs solides serviront au stockage des déchets produits pendant la remise à neuf et l’exploitation prolongée de la centrale.

Cette réussite fait suite à des mois de préparation et de planification de tous les détails. D’abord, en 2005, on a élaboré le programme de protection environnementale pendant la construction. À la mi-mars 2006, le personnel d’Énergie nucléaire NB et d’EACL ont commencé à réunir les équipements, les installations et le personnel requis pour lancer les activités de construction dès la réception, le 21 mars 2006, de l’approbation de la Commission canadienne de sûreté nucléaire.

Tous les travailleurs ont suivi la formation convenable et ont été orientés au chantier, conformément aux attentes de la centrale et au programme de protection environnementale pendant la construction. La formation a été menée au bureau de Saint John d’EACL et à la centrale de Point Lepreau même.

En avril 2006, on a entamé des activités de préparation comme le défrichage et le concassage des rochers. Le personnel devait se conformer aux règlements en matière d’environnement. Le premier béton des silos pour les déchets de retubage a été coulé le 11 mai 2006.

La construction s’est achevée dans le respect des délais et sans incident avec perte de travail. Les activités s’intégraient aux trois phases des installations de gestion des déchets radioactifs solides :

Phase I

  • La construction de deux nouveaux châteaux continue, avec possibilité d’en construire deux autres au besoin pour le stockage des déchets à faible et à moyenne activités en provenance de la mise en service
  • la mise en service est en cours dans cette zone

Phase II

  • Défrichage et préparation terminés pour les installations futures de stockage à sec du combustible épuisé
  • Pose, nivelage et compaction du remblai granulaire approuvé

Phase III

  • Achevé la construction de cinq silos pour déchets de retubage (déchets à haute activité) et deux châteaux (déchets à faible et à moyenne activités)
  • Achevé l’installation de l’équipement de surveillance, des installations administratives, des clôtures et de l’éclairage de la zone

L’asphaltage et l’installation de la grue et des systèmes de commande attendront le printemps de 2007. La mise en service est prévue pour l’été de 2007. La formation et la préparation pour le transfert à l’exploitation doivent avoir lieu avant l’arrêt de remise à neuf qui commencera au printemps de 2008. Il reste 13 mois pour les employés d’Énergie nucléaire avant l’arrêt de remise à neuf, qui commencera en avril 2008. Le fait que ces activités ont été achevées dans les délais témoigne de l’engagement d’Énergie nucléaire NB visant à effectuer la remise à neuf dans le plus grand respect des consignes de sécurité, des calendriers et du budget.

Pour obtenir d’autres renseignements ou mises à jour, appelez Katherine French, agente, Communication au (506) 638-5309.

Veuillez agréer l’expression de mes sentiments distingués.

Le directeur, Projet de remise à neuf,
Rod Eagles
Énergie nucléaire NB

Retourner au début

Message du directeur, Projet de remise à neuf - automne 2006

Les activités du projet de remise à neuf se poursuivent dans le respect des délais, grâce aux efforts combinés d’Énergie nucléaire NB et d’Énergie atomique du Canada limitée (EACL).

La construction de l’agrandissement de l’installation de gestion des déchets radioactifs solides fait des progrès. La construction de la phase I, qui servira au stockage des déchets à faible et à moyenne intensité, est achevée et la mise en service commencera sous peu. Le pavage et la pose des clôtures sont terminés dans cette zone. Les excavations requises au site de la phase II pour ajouter des silos de stockage à sec du combustible à l’avenir sont achevées. La phase III, qui consiste à construire des silos pour les déchets en provenance du retubage, tend à sa fin. Le béton a été coulé pour les murs des alvéoles, ainsi que les dalles supérieures des cinq silos. On procède à la pose des rampes et des échelles. On a commencé à préparer le pavage et la pose des clôtures au site de la phase III. La construction civile doit s’achever avant le 31 décembre 2006. Certains travaux mécaniques et de mise en service se poursuivront en 2007.

Le retubage fait de grands progrès, surtout en ce qui concerne la création des outils spécialisés. La majeure partie du matériel requis pour le retubage et la remise à neuf a été commandée : tubes de force et de calandre, raccords d’extrémité, matériel des tuyaux d’alimentation, autres composants des canaux de combustible, ordinateurs du système d’arrêt. On a aussi commandé le principal matériel requis pour la turbine et le générateur.

Notons parmi les autres activités de remise à neuf l’élaboration des procédures de montage et de remise en service, ainsi que du programme de mise en service.

La construction du nouveau bâtiment abritant des bureaux est bien entamée. La sous-structure, les structures en acier, le platelage, le coulage des dalles des trois étages sont achevés. Le toit est presque achevé, et la pose des briques est en cours. Le personnel devrait pouvoir se servir du bâtiment d’ici l’été 2007.

Pour de plus amples renseignements, rendez-vous au site Web Pouvoir du futur à l’adresse http://pouvoirdufutur.energienb.com/fr/Default.aspx ou appelez Katherine French, agente, Communication, au (506) 638-5309.

Veuillez agréer l’expression de mes sentiments distingués.

Veuillez agréer l’expression de mes sentiments distingués.

Le directeur, Projet de remise à neuf,
Rod Eagles
Énergie nucléaire NB

Retourner au début

Message du EACL Directeur de projet, Remise en état de Pointe Lepreau - été 2006

David Scott

Il est difficile de croire que cela fait déjà une année que le gouvernement du Nouveau Brunswick a annoncé qu’il procéderait à la remise en état de la centrale de Pointe Lepreau, mais je suis fier de déclarer que le projet avance très bien, les activités progressent conformément au calendrier et au budget.

Grâce aux efforts exceptionnels de notre personnel et à notre étroite collaboration avec notre client, Énergie Nouveau Brunswick, le projet est sur la bonne voie. Nous cherchons à embaucher les bonnes personnes, à assurer la participation de fournisseurs de premier plan et à atteindre avec excellence chacune des étapes de notre projet.

Parmi les points saillants de l’année dernière, il y a l’ouverture de notre bureau sur la promenade Bayside à Saint John. Ouvert depuis la mi-janvier, le bureau d’EACL emploie 37 employés à temps plein, dont 25 qui ont été embauchés sur place. En plus des professionnels chevronnés, l’équipe élargie comprend de nombreux nouveaux diplômés d’universités et de collèges communautaires du Nouveau Brunswick.

EACL travaille en étroite collaboration avec Entreprises Nouveau Brunswick afin que les fournisseurs de la province soient avisés lorsque des contrats sont offerts. Parmi les importants contrats attribués au Nouveau Brunswick au cours de la dernière année, il y a Arvin Machine Works Inc. de Miramichi, pour la construction de la maquette des canaux de combustible; Opron Maritimes Construction de Saint John, pour la partie civile de l’Installation de gestion des déchets radioactifs solides (IGDRS); Sunny Corner Enterprises de Miramichi, pour les composants mécaniques pour l’IGDRS et X-Wave de Saint John, pour l’installation de technologie de l’information (TI) et les exigences de service.

Plus récemment, nous avons atteint une importante étape dans le projet lorsque nous avons commencé la construction de l’Installation de gestion des déchets, qui stockera des matières fortement radioactives enlevées comme les tubes de force du cœur du réacteur, les tuyaux de liaison connexes et de nombreux composants de la centrale. Le mois dernier, nous avons pris possession d’environ 5 110 mètres carrés d’espace de fabrication et d’entrepôt dans notre installation de Bayside, qui comprendra une salle blanche pour assembler les composants qui seront utilisés pendant la remise en état.

Alors que le projet de Pointe Lepreau commence sa deuxième année, j’aimerais encore une fois féliciter tout le personnel qui a permis au projet de progresser sans problème, des personnes travaillant directement sur la remise en état à ceux qui fournissent du soutien dans le reste de l’organisation d’EACL ainsi que souligner leurs efforts. Félicitations à tous. Je m’engage à vous tenir au courant des futurs progrès.

Veuillez agréer l’expression de mes sentiments distingués.
EACL Directeur de projet, Remise en état de Pointe Lepreau,
David Scott

Retourner au début

Message du chef du projet de remise à neuf - été 2006

Voilà maintenant un an que l’annonce de la remise à neuf de la centrale de Point Lepreau a été faite. En effet, le 29 juin 2005 fut la date de confirmation de ce projet. Depuis cette date, voici ce qui a été accompli :

  • Le début de la construction de l’agrandissement des installations de gestion des déchets radioactifs solides qui viendra soutenir la remise à neuf et les autres opérations de la centrale. EACL a débuté ses activités de construction le 3 avril 2006 et la majeure partie devrait être complétée le 31 décembre 2006 alors que quelques travaux de mécanique et de mise en service devraient continuer en 2007.
  • Des tubes de force, des tubes de calandre, des raccords d’extrémités et du matériel de raccordement font partie du nombre de matériaux importants nécessaires à la réalisation du projet de remise à neuf qui ont été commandés.
  • L’attribution de contrats à plusieurs compagnies du Nouveau-Brunswick, telles qu’OPRON Maritimes Construction de Saint John, Arvin Machine Works Inc. de Miramichi, Sunny Corners Enterprises de Miramichi City et x-wave de Saint John.
  • Le début de la construction du nouvel édifice administratif adjacent à la centrale de Point Lepreau. La phase d’excavation du projet est maintenant terminée. La phase II a débuté le lundi 4 juillet, c’est-à-dire la construction des fondations, de la semelle et de la structure de l’édifice. Cette étape devrait être complétée en novembre. Le nouvel édifice devrait être occupé en juillet 2007.
  • L’achèvement en juin 2006 de notre arrêt annuel prévu pour entretien, ce qui a compris plusieurs arrêts de systèmes en préparation à l’arrêt de 2008.
  • La réalisation de travaux de conception pour la plupart des travaux de remise à neuf afin de respecter les échéances.
  • L’ajout significatif de personnel de projet à Énergie NB et à EACL.
  • L’établissement du bureau d’EACL à la mi-janvier 2006 (37 personnes en date du 31 juillet 2006) à l’ancien site de construction navale de Saint John.
  • L’annonce le 30 juin 2006 par la Commission canadienne de sûreté nucléaire que le permis d’exploitation du réacteur nucléaire de puissance de la centrale de Point Lepreau a été renouvelé pour une période de 5 ans, valide jusqu’au 30 juin 2011.

L’arrêt pour remise à neuf est prévu pour commencer en avril 2008 et sera complété à la suite d’une période de 18 mois. Nous allons continuer de vous fournir des mises à jour lorsque cette date approchera. Pendant ce temps, si vous avez des questions par rapport au projet ou si vous souhaiter obtenir des informations aditionnelles, veuillez entrer en contact avec Katherine French, agente, Communications au (506) 638-5309.

Veuillez agréer l’expression de mes sentiments distingués.
Le directeur du projet de remise à neuf,
Rod Eagles
Corporation d’Énergie nucléaire NB

Retourner au début

Message du chef du projet de remise à neuf - printemps 2006

J’ai le plaisir de vous dire que le projet de remise à neuf de Point Lepreau est bien entamé et les activités respectent les délais et les budgets, grâce aux efforts du personnel. Nous commençons le 21e mois d’une période préparatoire de 32 mois. L’arrêt de remise à neuf doit commencer en avril 2008 et s’étaler sur une période de 18 mois.

La construction de l’installation de gestion des déchets radioactifs solides (IGDRS) est en cours. L’IGDRS servira pendant la remise à neuf, ainsi que l’exploitation prolongée de la centrale. Des activités de construction se poursuivent dans trois aires du chantier :

  • Phase I – agrandissement pour accueillir les déchets de faible et de moyenne activité
  • Phase II – agrandissement du site de stockage à sec du combustible épuisé
  • Phase III – structures pour accueillir les déchets du retubage

Notons parmi les autres réalisations clés du projet de remise à neuf :

  • Commander le matériel préparatoire essentiel.
  • EACL a attribué plusieurs contrats à des entreprises néo-brunswickoises, comme Arvin Machine Works Inc. de Miramichi (construction d’une maquette de canal de combustibleup), Opron Maritimes Construction de Saint John (travaux civils relatifs à l’IGDRS), Sunny Corner Enterprises de Miramichi City (composants mécaniques de l’IGDRS) et x-wave de Saint John (installations et service en matière des TI).

Nous remercions sincèrement tous les employés qui contribuent au bon déroulement du projet, entre autres, l’équipe du projet et le personnel de la centrale ici à Énergie NB, de centaines d’employés d’EACL à Mississauga et à Chalk River et plus de 30 employés d’EACL à leur bureau de Saint John situé dans l’ancien chantier naval. Parmi les employés du bureau local d’EACL, 25 sont originaires du Nouveau-Brunswick.

Nous continuerons à travailler en équipe pour réaliser les buts du projet, qui sont cohérents avec les objectifs de la centrale : l’exploitation sécuritaire et fiable, l’exécution de la remise à neuf dans le plus grand respect des délais et du budget, un rendement de classe mondiale.

Si vous voulez poser des questions sur le projet ou obtenir des renseignements supplémentaires, appelez Katherine French, agente, Communications, au (506) 638-5309.

Veuillez agréer l’expression de mes sentiments distingués.
Le directeur du projet de remise à neuf,
Rod Eagles
Corporation d’Énergie nucléaire NB

Retourner au début

Bilan du projet de remise à neuf de Point Lepreau d’EACL - hiver 2005

Bilan du projet de remise à neuf de Point Lepreau d’EACL

À EACL, nous sommes ravis du fait que le gouvernement du Nouveau-Brunswick et Énergie NB nous ont choisis comme entrepreneur principal pour la remise à neuf de Point Lepreau.

Notre bureau au 430, promenade Bayside est ouvert depuis le milieu de janvier, et nous en avons complètement rénové le deuxième étage. Nous avons 26 employés à plein temps, dont 21 recrutés ici.

Vous saviez peut-être que nous louons, en plus de l’immeuble de bureaux, deux grands entrepôts pour l’équipement de construction et pour le montage des grands appareils de la centrale. Nous les nettoyons maintenant, et à partir de juillet 2006, nous y aménagerons une grande «salle blanche».

Conformément à notre engagement d’employer des entreprises néo-brunswickoises en autant que possible, nous avons trouvé des fournisseurs locaux pour toutes les rénovations et les équipements de bureau.

Retourner au début

Message du chef de centrale - automne 2005

J. J. McCarthy

Comme vous le saviez déjà pour la plupart, le 29 juillet 2005 le gouvernement du Nouveau-Brunswick a annoncé qu’Énergie NB remettra la centrale de Point Lepreau à neuf et qu’Énergie atomique du Canada ltée (EACL) sera l’entrepreneur général.

Cette recommandation fait suite à des mois de discussions et de négociations avec les intervenants et les partenaires possibles. On estime que c’est une bonne décision pour le Nouveau-Brunswick – l’effet sur les tarifs est moindre et la diversité des approvisionnements en combustible est protégée. Cette option minimise les risques environnementaux. Du point de vue social, nous pouvons garder une main-d’œuvre bien formée et compétente au sud du Nouveau-Brunswick. Au fur et à mesure, nous continuerons à mettre la sécurité au premier plan. Nous nous sommes engagés à exécuter le projet dans le respect des délais et du budget, et nous sommes confiants que nous pourrons en faire un succès pour tout le Nouveau-Brunswick.

Voici une ligne des temps résumant les activités de planification et d’exécution faisant partie de l’arrêt de remise à neuf :

  • Les travaux d’ingénierie détaillés commenceront tout de suite et continueront jusqu’au début de l’arrêt
  • Les activités d’acquisition commenceront plus tard cette année et doivent prendre fin en mars 2008
  • La construction des installations temporaires et de l’aire de stockage des déchets débutera en 2006
  • L’arrêt prévu de remise à neuf commencera en avril 2008 et s’achèvera avant septembre 2009

Une décision positive sur la remise à neuf aurait été impossible sans l’appui constant de nos communautés, aussi bien que le grand travail et le dévouement de nos employés. Nous désirons remercier tout le monde du soutien offert tout au long du chemin. Nous sommes très reconnaissants du dialogue et des réunions avec notre comité des relations communautaires au cours des trois derniers ans. Je sais que je peux me fier sur l’appui constant de notre communauté.

Veuillez agréer l’expression de mes sentiments distingués.
Le chef de centrale,
J. J. McCarthy

Retourner au début