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Étude de rentabilité

Analyse de rentabilisation

Ayant examiné en détail toutes les options, et ayant répondu aux préoccupations de la Commission des entreprises de service public et de l’expert nucléaire Robin Jeffrey, Énergie NB est confiante que la remise à neuf en conjonction avec EACL représente la meilleure façon d’équilibrer les coûts et les risques pour les contribuables du Nouveau-Brunswick.

À la demande du premier ministre du Nouveau-Brunswick, le conseil d’Énergie NB a soumis sa recommandation finale au sujet du projet vers la fin de juillet 2005. Énergie NB estimait que les coûts et les risques des options d’investissement externe et de production fossile étaient trop élevés, et que le partenariat avec EACL représentait la meilleure façon d’équilibrer les coûts et les risques. La province a annoncé publiquement qu’elle acceptait la recommandation et avait décidé de remettre Point Lepreau à neuf en vertu de contrats avec EACL.

En plus des points dont l’entreprise a tenu directement compte pour préparer l’étude de rentabilité, il faut noter que l’exploitation continue de la centrale a de grands avantages environnementaux et socio-économiques pour les habitants du sud sud du Nouveau-Brunswick.

Le coût estimé du projet, y compris l’achat de l’électricité de remplacement, ce chiffre à 1,4 milliard de dollars.